薬局経営の3つの歯車
LIFTAはE-BONDの資源とノウハウを活⽤し、
「①収益」「②効率」「③組織」という3つの⻭⾞を同時に回すことで、薬局経営を構造的に改善します。
① 収益改善
経費を減らし、売上を増やす。
薬の仕入値削減

650店舗の薬局と、医薬品卸事業を持つ、ウィーズの流通経路を活用し、医薬品の仕入れコストを削減します。
処方箋単価向上

現状の加算の算定状況を可視化、分析し、逸脱利益を特定。取れる加算を「確実に」取ることで本来得られる収益を最大化します。
在宅件数の増加

個人や施設在宅の案件をご紹介します。高収益の居宅件数を増やすことで、安定的かつ高利益率な経営体質を実現します。
② 収益改善
サービスの質向上と省人化を両立する。
事務業務効率化

行政書類や在宅の契約書など、現場で対応するには、頻度が低く、時間のかかる業務をウィーズのノウハウを用いて効率化します。
業務の事務移管

薬剤師でなくても対応可能な業務を切り出し、事務へ移管。人員コストを削減します。
人員配置の最適化

時間帯や曜日ごとの処方箋と人員配置を分析し、比較することで、無駄の無い最適なシフト配置案を策定します。
③ 組織力強化
50年後も自走する組織を創る。
人材採用

コストの高い、派遣や人材紹介会社から脱却し、自社採用ができる組織づくりをします。
教育研修

現場や自主学習任せで、人によって異なっていたスキルを、教育により属人化を排除。会社のノウハウとして蓄積していきます。
組織強化

数字が読めて現場を動かせるマネージャーを育成する体制を構築することで、持続的に自走する組織を創ります。
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お問い合わせ
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課題の抽出、収益改善シミュレーション
薬剤師のコンサルタントから現在の課題のヒアリングをさせていただき、収益改善のシミュレーションを提示させていただきます。
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ご契約
お試しの「ゼロ円プラン」もご用意しております。
貴社の課題感とご予算に合わせたプランをご提示させていただきます。
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